Informacje
3200 zł
cena za semestr*
2
Liczba semestrów
- – 215 godzin zajęć
- – Zaliczenie kierunku – zaliczenie projektów grupowych w ramach poszczególnych modułów
cena za semestr*
Liczba semestrów
✔ Wyposażenie uczestników w nowoczesną wiedzę i umiejętności z zakresu zarządzania zespołem
✔ Rozwinięcie kompetencji pracy zgodnej z własnymi priorytetami i wartościami
✔ Pogłębienie znajomości wybranych zagadnień psychologii grupy, takich jak procesy grupowe i grupowe myślenie.
✔ Rozwinięcie umiejętności współpracy z uwzględnieniem sposobów przezwyciężania dysfunkcji pracy zespołowej
✔ Budowanie autorytetu wobec byłych kolegów i koleżanek poprzez spójną i przejrzystą komunikację szefa z zespołem
✔ Zarządzanie, delegowanie, egzekwowanie zadań, budowanie kultury feedbacku w placówce
✔ Praktykowanie skutecznych narzędzi komunikacyjnych w celu motywowania, dyscyplinowania i wyciągania konsekwencji w sytuacjach przekraczania uprawnień lub naruszania regulaminu pracy
✔ Rozbudowanie zasobów pozwalających na skuteczne zarządzanie stresem i budowanie odporności psychicznej wobec trudności i ciągłych zmian
✔ Umiejętność tworzenia dobrego środowiska do wprowadzania innowacji edukacyjnych i rozwijania potencjału zespołu
✔ Diagnoza i rozwój swoich mocnych stron i obszarów do rozwoju, zarządzanie sobą
✔ Doskonalenie umiejętności przeprowadzania profesjonalnej diagnozy potrzeb rozwojowych zespołu i poszczególnych pracowników
✔ Prowadzenie profesjonalnych procesów rekrutacyjnych z uwzględnieniem zagrożeń wynikających z pobieżnej analizy kompetencji kandydatów do pracy nauczyciela|
✔ Zarządzanie sytuacjami konfliktowymi nauczyciel-rodzic, prewencja sytuacji konfliktowych
✔ Umiejętność analizy i wdrożenia zmian prawnych dotyczących różnych obszarów (standardy ochrony małoletnich, odpowiedzialność prawna nauczycieli i dyrektora, awans nauczyciela i dyrektora, funkcjonowanie uczniów ze spe i inne, aktualne w danym momencie studiów )
✔ Wykorzystanie kompetencji i narzędzi coachingowych do prowadzenia procesów rozwojowych w placówce
✔ Elementy mediacji i negocjacji jako narzędzia zwiększające skuteczność lidera.
Moduł 1: Szef wobec zespołu, procesy grupowe i zespołowe
Moduł 2: Komunikacja i motywacja – narzędzia i zastosowanie, zarządzanie sytuacyjne
Moduł 3: Trudne sytuacje zarządcze, działania w sytuacja kryzysowych
Moduł 4: Diagnoza, planowanie i ewaluacja procesów doskonalenia
Moduł 5: Kompetencje interpersonalne w pracy dyrektora
Wykładowcy
Zajęcia są realizowane przez wysoko wykwalifikowaną kadrę specjalistów, praktyków w partnerstwie z Szkołą Trenerów B.B. Kotlińscy.
Wśród kadry wykładowców m.in.:
✔ Beata Kotlińska
✔ Bolesław Kotliński
✔ Marta Bodziony
✔ Anna Śliwińska
✔ Bartosz Tymiński
✔ Magdalena Mazur
✔ mgr Monika Ochyra
✔ mgr Marcin Arent
Harmonogram studiów
Harmonogram studiów
Terminy zjazdów:
1. 5-6.10.2024*
2. 19-20.10.2024
3. 9-10.11.2024
4. 7-8.12.2024
5. 11-12.01.2025
6. 25-26.01.2025
7. 22-23.02.2025
8. 8-9.03.2025
9. 12-13.04.2025
10. 10-11.05.2025*
*Pierwszy (5-6.10.2024) i ostatni (10-11.05.2025) zjazd odbywają się stacjonarnie.
Pozostałe zjazdy odbywają się online.
Wymagania
Dokumenty do pobrania